На днях бурильная установка дошла до водоносного слоя на глубине около ста двадцати метров.
Теперь предприятию необходимо благоустроить территорию водозабора и установить ограждение. Производительность скважины - 25 кубометров в час.
Введение этой скважины позволит ООО «Акватранс», водоснабжающей организации Слюдянки, в летнее время отремонтировать старый водозабор, практически не снизив объем подачи воды населению. Кроме этого, новый водозабор позволит во время паводков улучшить качество воды.
Все работы, а на них было потрачено около трех миллионов рублей, производились за счет собственных средств предприятия.
© 2017, БГ Иркутск
Николаев - молодец
А если серьезно, каждый человек судит в меру своей испорченности. "Акватрансу" и его руководству спасибо надо говорить, что ответственно подходят к очень важному делу, и не жалеют денег на такие, безусловно, важные для Слюдянки проекты.
Народ хочет знать сколько получат доверенные лица (чинуши профессионалы( кандидата на пост мэра, когда они будут агитировать - в рабочее время за бюджетные деньги ?
5 ЛЕТ НАЗАД БЫЛО ТАК :
Окт 2, 2012
Должиков и его чиновники за 5 лет проели где-то 300 000 000 рублей народных денег.
Отчёты власти читать полезно…
Но не те, что выходят отдельными брошюрками в период агитационной кампании, а те официальные документы, в которых районная власть рассказывает о расходах бюджета района. И в этом смысле отчет муниципального образования Слюдянский район за 2011 год является интереснейшим документом.
Вряд ли жители района знакомились с ним детально, а зря. Поинтересуйтесь содержанием этого документа, и вполне возможно, что вам сразу же бросятся в глаза расходы на общегосударственные вопросы. Проще говоря – расходы на содержание администрации района.
Давайте обратимся к цифрам отчета. На содержание администрации района в 2011 г. было израсходовано 75 млн. 039 тыс. рублей, а в 2010 г. эти расходы составляли 55 млн. 844 тыс. рублей. То есть на свое содержание администрация района израсходовала в 2011г. на 19 млн.195 тыс. рублей больше, чем в 2010 г. И, как администрация сама отмечает в своем отчете, темп роста составил 134%. Молодцы, «ударно» потрудились!
В бюджете на 2012 год на содержание всех вышеперечисленных работников запланировано 70 млн. 810 тыс. рублей. Из них на содержание только одного мэра района – 1 млн.753 тыс. рублей. На содержание Думы запланировано 4 млн. 656 тыс. рублей, на содержание аппарата администрации – 33 млн. 399 тыс. рублей, на содержание комитета по финансам и экономике – 15 млн. 844 тыс. рублей, на содержание комитета по имуществу – 13 млн. 355 тыс. ру6лей.
Как у экономиста у меня давно копились вопросы к нашей власти. К примеру, зачем нужны такие расходы на аппарат администрации, его комитеты и управления, если уже седьмой год все поселения района согласно Федеральному закону №131-ФЗ (самостоятельно каждое) выполняют свои полномочия, а у районной администрации, соответственно, полномочия уменьшились? Так, большей частью муниципального имущества управляют сами поселения, но поскольку это имущество продолжает числиться на районе, то и численность работников КУМИ продолжает оставаться достаточно большой. Районная администрация района объясняет, что она не может передать официально все имущество поселениям, так как нет денег на оформление этого имущества. Но, как видим, на увеличение расходов на свое содержание у нее средства имеются.
Да и в комитете по экономике и финансам сегодня объем работы стал меньше. Во-первых, все поселения перешли на обслуживание через федеральное казначейство; во-вторых, создан МКУ «Комитет по социальной политике и культуре», да и больницы объединили. Соответственно, уменьшилось количество обрабатываемых документов. Следовательно, и людей нужно меньше для их обработки. Но почему-то до сих пор КЭФ не перешел на обслуживание в Федеральное казначейство, хотя там обслуживают бесплатно. Видимо, лучше производить расходы из бюджета, чем экономить бюджетные средства? А ведь расходы на содержание КЭФа немалые – 15,8 млн. рублей. Причем за первое полугодие израсходовано уже 56% этих средств, следовательно, чтобы прожить до конца года, нужны будут, скорее всего, дополнительные ассигнования, которые наши районные депутаты обязательно выделят.
На свое содержание администрация района только за первое полугодие израсходовала 57% из запланированных, а, следовательно, будут выделены дополнительные средства из бюджета.
Содержать 53 человека чиновников непросто, в том числе аж трех начальников управлений (кроме председателя КЭФа и председателя КУМИ). А к этим трем начальникам управлений – три начальника отделов, три заведующие отделами, один зам. заведующего отделом, да еще 7 начальников отделов в управлении, плюс еще 7 заведующих сектором и 2 зама мэра.
Итого из 34 муниципальных служащих – 23 руководящих работника. Конечно, это очень скромно: 23 руководителя на 11 подчиненных…
Я думаю, что и дальше вместо ремонта школ, детских садов и больниц будет увеличение расходов на чиновников, как это происходит в последние годы (а за последний год – на 34%).
Другого при сегодняшней ситуации ожидать сложно.
Если 75 млн рублей умножить на 5 лет, что Должиков у власти, то получим Треть миллиарда проеденных денег…
Н.Г. Орлова, г. Слюдянка.
Прибавьте ещё 5 лет (2012-2017)
И БУДУЩИЕ 5 ЛЕТ ..
Роста среднего, но бойкий, и похожий на кавказца
Богатырски, словно витязь,
Произнес большую речь : говорил, что он хороший,
И что кризис будет долго,
Нам советовал: держитесь-
Мы помочь пока не в силах, кризис нынче нехороший.
Тут одна из нас спросила : чтоб держаться треба гроши!
Денег нет, - отрезал витязь, став похожим на ,-......(китайца)
Денег нет... но вы держитесь, в крайнем случае, за яйца........
должиков после встречи в култуке сказал уволить учите
Байкальск 2012
За пять лет сменилось 10 руководителей образовательных учреждений! Причины?
Три директора школы №12 Байкальска были уволены по требованию мэра: первый – что-то не так ему сказал, неясно до сих пор, вторая – имела свое мнение на Думе района, третий – не умел «работать с коллективом». По мнению Должикова при людях сказанном, надо было перессорить людей в коллективе и пусть они грызутся между собой (дословно сказано мэром уволенному директору).
В школе №10 Байкальска мэр также потребовал уволить директора, причину объяснила сама директор: поссорилась с женой мэра, которая работает в школе учителем физкультуры. И это все знают.
Учителя и директора увольнялись быстро, он менял кого хотел как перчатки. Так было и с заведующим детского сада №9 (там были волнения в коллективе по поводу заработной платы).
Только унижение (извинение руководителя, что посмели просить свое заработанное) перед мэром спасли ее от увольнения. «Пусть пока работает!», – таким было милостивое решение барина.
Должиков хотел увольнять учителей, например, – тренера ДЮСШ, учителя школы №7. Основания? При всех нагло говорил: «Основания всегда можно найти!».
ЕСТЬ и страшная Правда: в течение четырех лет из района бюджета не выплачивались законные 20% на питание детей в детских садах! Это грубейшее нарушение нормы САНПИНа по питанию детей. А когда не нарушались, то перед поставщиками накапливались огромные долги. Все деньги – себе!
Районных средств на его поддержку практически не выделялось! Все себе!
Четыре года Должиков на подготовку учреждений образования выделял суммы от 3 до 30 тысяч рублей, объяснялось это нехваткой средств в бюджете района!!!
Так доил образование Должиков. За 5 лет власти «на пропитание» его чиновников и ему лично ушло около трети миллиарда рублей. Около 70 млн в год умножьте на 5 лет.
ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ?
аксотский
аксотский
аксотский